Self Development Platform
eCoach bietet echtes Empowerment durch einen Paradigma-Wechsel im Career Development. Durch den neuen, disruptiven Ansatz wird die Entwicklung dabei durch die Mitarbeitenden selbst gesteuert und beschleunigt. eCoach stellt dafür mehrere Instrumente zur Verfügung, um die Mitarbeitenden jederzeit optimal in ihrer Entwicklung zu unterstützen.
Mitarbeiterentwicklung im Allgemeinen und Leadership Development im Speziellen sind seit Jahren ständiges Trendthema im HR. Die Herausforderungen im digitalen Zeitalter erhöhen dabei die Komplexität zusätzlich. Die Unternehmungen müssen sich immer schneller dem Markt anpassen, was zu häufigeren Strategiewechseln und Umstrukturierungen führt. Der Kostendruck zwingt auch das HR zu zunehmender Fokussierung auf wenige Themen. Der Einzug der Millenials (Generation Y) in die Arbeitswelt führt - aufgrund der Wertvorstellungen dieser Generation - zu verkürzter Anstellungsdauer sowie neuen Arbeits- und Lernformen. Durch alle diese Trends kann konstatiert werden: Die Unternehmungen können die Entwicklung ihrer Mitarbeiter nicht mehr selbst steuern und bewerkstelligen. Es braucht neue Ansätze, welche die Mitarbeiterentwicklung dorthin verschieben, wo sie eigentlich hingehört: Direkt zu den Mitarbeitenden.
Kompetenzen
eCoach bietet dem Developee eine Kompetenzmessung auf Basis eines 720° Feedbacks. Das 720° Feedback setzt sich zusammen aus zwei 360° Feedbacks, jeweils eines aus dem beruflichen und eines aus dem privaten Umfeld.
Kapazitäten
Sich zu entwickeln gelingt nur, wenn die Kapazitäten dafür vorhanden sind. Unter Kapazitäten verstehen wir dabei nicht nur die verfügbare Zeit, sondern insbesondere auch die Möglichkeit, sich auf die Entwicklung fokussieren zu können. Das eCoach Kapazitätsmonitoring stellt dies sicher.
Reflexion
Entscheidet sich ein Developee für die Entwicklung in eine bestimmte Richtung und für bestimmte Entwicklungsmassnahmen, helfen ihm Reflexionsfragen, die entsprechenden Entscheidungen kritisch zu hinterfragen und allenfalls zu überdenken.
Companion
Das eCoach-Konzept setzt nicht nur auf die Möglichkeiten der Technik, sondern empfiehlt ausdrücklich, einen Companion einzubeziehen. Dieser kann den Developee jederzeit bei der Analyse der Feedbacks sowie bei der Wahl von möglichen Entwicklungspfaden unterstützen.
Motivatoren
eCoach hilft dem Developee sein Ziel zu erreichen, indem es ihn mit Tipps und Erinnerungen unterstützt. Dabei hat der Developee selbst die Möglichkeit, die Häufigkeit sowie die Art und Weise dieser Motivatoren zu steuern.
Hoheit über eigene Daten
Die aufrichtigsten Feedbacks werden formuliert, wenn sichergestellt ist, dass keine Drittpersonen darauf zugreifen können. Deshalb sind alle persönlichen eCoach-Daten unter der vollständigen Kontrolle des Developees.